Cómo lograr la vida que realmente deseamos y merecemos gracias al libro “Poder sin Limites” de Tony Robbins , y la programación neurolingüística que nos sumerge dentro de sus ideas, para crear lo que realmente deseamos en nuestra vida.
Vivimos por debajo de nuestras posibilidades al tener esa actividad negativa instalada en nuestra versión cerebral, gracias a nuestro poder sin límites conseguiremos crear una confianza solida de nosotros mismo encontrando ese poder oculto que tenemos dentro para dar al mundo, para pedir a la vida lo que realmente queremos ser en nuestra vida.
3 Ideas de Poder sin Limites
El poder consiste en ser capaz de crear los resultados que uno más desea, generando al mismo tiempo valores que interesen a otros, compartiéndolo con ellos. Poder es la capacidad para actuar.
Se necesita mucha disciplina para saber rehacer los propios pasos, aprender las lecciones dolorosas, recomponer la guardia y explorar nuevas posibilidades ante un resultado negativo.

La conclusión del experimento es que incluso aunque tenga usted poca información de partida, e incluso en las circunstancias más adversas, si dispone de un modelo de excelencia en cuanto a la producción de un resultado, puede descubrir concretamente lo que hace el modelo y copiarlo…, logrando así resultados similares en un lapso de tiempo mucho más breve de lo que antes hubiera creído posible.
2º Parte del Poder sin limites – La fórmula del éxito definitivo
Tanto si cree usted que puede hacer algo como si cree que no, en ambos casos tiene razón.
Henry Ford
11 – Para librarse de las limitaciones: ¿Qué es lo que desea usted?
Vivir como uno desee: sólo eso merece llamarse éxito.
Christopher Morley
¿Qué es lo que quiere usted conseguir?
Formularemos las preguntas, aclararemos las distinciones y encontraremos los caminos que le permitirán utilizar sus recursos de la manera más eficaz, elegante y económica.
La calidad de nuestra vida es la calidad de nuestras comunicaciones, como hemos visto en la primera parte del libro, ahora es momento de perfeccionarlo, pero deberemos diseñar una estrategia para saber dónde estamos y hacia dónde queremos ir.

No hay límites para hacer lo que quieras, solo tienes que modelar a los que lo han hecho antes que tú, empezando por su sistema de creencias y acciones mentales y hasta reflejar su fisiología. Haga las tres cosas con eficacia y elegancia, y podrá conseguir todo lo que quiera.
No hay personas perezosas, sino personas con objetivos impotentes: esto es, objetivos que no les proporcionan inspiración.
Tony Robbins
La mente inconsciente nunca deja de procesar la información de tal manera que nos dirige en unos sentidos concretos, entre ellos la conciencia colectiva.
Para funcionar con eficacia es importante desarrollar una percepción previa de los resultados que pretendemos alcanzar. Cuando la mente tiene un objetivo definido, puede enfocarse, dirigirse, volver a enfocarse y redirigirse hasta llegar a él, sino tenemos objetivos nuestra energías se despilfarran. Tal es el poder de un objetivo definido.
Ejercicio para lograr el poder sin limites:
Va a definir adonde piensa ir y cómo cree que llegará. Es la hora de establecer objetivos en su vida, que piensa ser, hacer, compartir, ver y crear.
- ¿Qué deseas exactamente?
- ¿Qué queremos oír, sentir, oler y saborear?
En el rascar y en el ganar todo es empezar.
Anónimo
5 reglas para plantear objetivos y conseguir tu poder sin limites
- Describa el desenlace en estilo afirmativo.
- Sea concreto. Pon sentido a la descripción de lo que deseas, utiliza los sentidos para facilitar la creación a su cerebro.
- Prevea un procedimiento de verificación. Revisa y controla lo que vas consiguiendo, a veces puedes ir ganando y te sientes perdedor por no llevar el tanteo.
- Domine la situación. Cualquier desenlace debe ser promovido por usted, no podemos cambiar a los demás, así que responsabilízate de tu cambio.
- Compruebe si su desenlace es sensato y conveniente. Vea las consecuencias en el futuro, debe beneficiar a usted y a los demás.
Si estuviera seguro de no fracasar, ¿qué elegiría?
Es preciso decidir conscientemente lo que uno quiere, porque eso determina lo que uno obtendrá. A partir de ahora, usted será el creador de su vida tal como la desea.
Ejercicio:
Tocar dedo en la pared, con los pies separados, intenta la segunda vez para ver si llegas más lejos.
Vamos a crear en su mente una realidad superior y crear tu poder sin limites
- Empiece por un inventario de sus sueños, de las cosas que desea tener, hacer, ser y compartir. Recuerde que no hay nada que no esté a su alcance, pero conocer el desenlace es la primera clave para llegar a él. Elimina tus creencias y no pongas limitaciones a tus sueños.
- Repase la lista que acaba de escribir y calcule cuándo piensa alcanzar esos desenlaces. Cuando vamos a cumplir nuestros objetivos, si son a cortos debemos ver nuestras posibilidades y capacidades para conseguirlos y si son a largo debemos definir etapas intermedias para llegar hasta ellos.

- Seleccione los cuatro objetivos que considere más importantes para el año en curso. Escoja lo que más le interese y le produzca mayor satisfacción, y escriba por qué quiere conseguirlo en su vida, que sean razones claras, concisas y positivas. Uno puede hacer cualquier cosa si tiene motivos suficientes para comprometerse en conseguirlo, es mucho más importante por qué el cómo.
- Ya tiene sus metas principales, compárela con las cinco reglas para definir objetivos. Si no cumplen con alguna, modificarlas.
- Realiza una lista de los recursos principales de que dispone. Revisa nuestros puntos fuertes, nuestras aptitudes, nuestros recursos y herramientas.
Pensar es la tarea más dura que existe; por eso, probablemente, son tan pocos los que se dedican a ella.
Henry Ford
- Recuerde las épocas en que utilizó usted más hábilmente algunos de esos recursos. Recuerde y describa lo que hizo para que fuese un éxito.
- Describa qué clase de persona debería llegar a ser para conseguir esas metas que se ha propuesto. Mire los rasgos de carácter, las aptitudes, las actitudes, las creencias y las disciplinas que, a su modo de ver, debería poseer como persona para obtener todo lo que desea.
- Qué le impide ahora mismo alcanzar las cosas que desea. El camino para superar las limitaciones, imagine el peor escenario posible para alzar el obstáculo de ponerse en acción. Tener un plan para conseguirlo.
- Examine cada uno de sus cuatro objetivos principales y crear el primer borrador de un plan paso a paso para conseguirlos. Desarrollaremos la estrategia para alcanzarlos.
- Plantéate varios modelos. Anota tres o cuatro personas que han conseguido lo que tú quieres, cuáles fueron sus cualidades y comportamientos. Para tener un modelo a seguir para guiarte en la dirección apropiada.
Faltando la profecía, será disipado el pueblo.
Proverbios 29:18

- El cerebro se deja influir sobre todo por la repetición y por las sensaciones intensas, de modo que si logra experimentar muchas veces su vida tal como usted la desea, y hacerlo con sensaciones profundas e intensas, para crear lo que desea.
- Crear nuestro día ideal. Todos los resultados, acciones y realidades que experimentamos tienen su origen en las creaciones de nuestro cerebro, así que póngase a crear ese día tan anhelado.
- Diseñe su ambiente perfecto. Dibuje el ambiente que le ayudaría a revelar lo mejor de sí mismo como persona. El cerebro necesita señales claras y directas de lo que debe conseguir, deben ser brillantes, intensas y bien enfocadas.
Usted no puede alcanzar su meta si no sabe cuál es, si lo sabe los resultados serán inevitables. Le facilité a mi cerebro el mensaje claro, preciso, directo, de que ésa sería la realidad para mí, para producir los resultados que deseaba.
Haga una lista de las cosas que ya tiene, y que fueron objetivos en otro tiempo, haga un diario de gratitud.
12 – El poder de la precisión
El lenguaje humano es como un caldero cuarteado que hacemos resonar para que baile el oso, al mismo tiempo que intentamos conmover las estrellas.
Gustave Flaubert
Las palabras que usamos para describir experiencias no son las mismas experiencias, sino que son sólo la mejor representación verbal que hemos sido capaces de dar de ellas.
Hay que aprender a pedir con inteligencia y con precisión.
Las palabras son la droga más poderosa de la humanidad.
Rudyard Kipling.
Cinco normas para pedir con inteligencia y precisión tu poder sin limites
- Pida concretamente. Tiene que definir exactamente lo que necesita, por qué y cuánto.
- Pida a quien pueda ayudarle. Hay que pedir a quien posea concretamente los recursos. El truco estriba en descubrir a esos otros y modelar lo que hacen bien.
- Hay que crear un valor para el destinatario de nuestra petición. Averigüe primero cómo interesar a su interlocutor, para saber lo que quiere y poder dárselo.
- Pida con fe concentrada y coherente. Hay que estar convencido de lo que pides.
- Pedir hasta que se obtenga lo pedido. Desarrollar una agudeza sensorial que nos revele si vamos bien encaminados, así como la flexibilidad necesaria para cambiar.
Si el pensamiento corrompe el lenguaje, también éste puede corromper el pensamiento.
George Orwell
Nuestro lenguaje consta en gran parte de generalizaciones imprudentes y de suposiciones. Debemos saber formular preguntas que permitan extraer la mayor cantidad posible de información útil.

Hemos pasado de una cadena de generalizaciones a una cadena de detalles concretos.
- ¿Qué pasaría si fuese usted capaz de hacerlo?
- No puedo → ¿Qué pasaría si pudiera?
- ¿Qué me impide hacerlo ahora?
- ¿Le sale todo mal siempre?
- ¿Quién concretamente o qué concretamente?
- ¿Comparado con qué?
- ¿Qué pasaría si pensara usted que mi cursillo verdaderamente merece el tiempo y el dinero que le dedica?
- ¿Qué desearía experimentar?
- ¿Qué desea en realidad?
- ¿Cuál es el objetivo y para qué?
- ¿En qué sentido le gustaría cambiar las cosas?
El hombre no dejará expediente por ensayar con tal de eludir el verdadero trabajo de pensar.
Thomas Edison
Preguntar qué necesita para obtener mejores resultados. Cómo piensa cambiar para estar seguro de conseguir el próximo poder sin limites.
13 – La magia de la relación
Si sabe entablar relaciones con las personas adecuadas podrá satisfacer las demandas de ellas, y ellas satisfarán las de usted, a veces, es más importante que lo que te propongas.
Lo que uno desea es la compañía de alguien que se parezca a uno mismo y al mismo tiempo tenga su personalidad propia.
El amigo que le entiende a uno, le crea a uno.
Romain Rolland
El problema empieza cuando la gente se fija en lo que diferencia a unos de otros, en vez de lo que les une.

Atraemos a la gente porque cree que se parecen a él, una buena técnica es copiar los gestos de la persona que quieres conocer. Porque el reflejo es un proceso natural de toda relación.
Quien se muestre flexible y atractivo en las tres modalidades influirá sobre un gran número de personas. Tener la habilidad para adaptar el comportamiento propio al del interlocutor.
Le invité a mirar en las vidas de los hombres como en un espejo, y a tomar de los demás el ejemplo para sí mismo.
Terencio
¿Cuál es la clave para establecer relaciones? La flexibilidad, de no ver el mundo igual que los receptores sino modificar su forma de expresarse hasta aproximarse a conseguir sus objetivos.
El fallo está en la comunicación de usted, que no ha acertado con la manera de «hacer llegar» su mensaje.
Si quieres ganar a otro para tu causa, primero convéncele de que eres su leal amigo.
Abraham Lincoln
Necesitamos aprender a través de su sistema de representación favorito. Sentirlo desde el lado kinestésico, visualizarlo desde el área visual y empezar a escucharlo desde nuestro sistema auditivo. Los únicos medios que hacen falta son los ojos, los oídos, los sentidos del tacto, el gusto y el olfato.
14 – Las distinciones de la excelencia: Los metaprogramas
¿Por qué las personas reaccionan de manera diferente ante las mismas cosas?
Hay una estructura permanente en cuanto a la manera en que los individuos entienden las cosas y organizan sus ideas, los metaprogramas.
- Es el que dicta a lo que se tiende y a lo que se rehúye. Todos tenemos el mismo deseo: obtener placer o evitar el dolor. No todo el mundo reacciona de la misma manera frente a todos los estímulos, debemos adivinar preguntando qué es lo que buscan en relación con algo, que quieren y no quieren de eso.
- Establece si el marco de referencia es externo o interno. Depende de lo que necesitemos para hacer algo, la opinión de los demás o nuestras ideas internas propias, siempre va predominar uno sobre el otro. Para rebatir objeciones internas, puede funcionar: Yo no he de convencerle de nada, usted es el único que puede convencerse a sí mismo.
- Es el que selecciona a favor de sí mismo o a favor de los demás. ¿Cómo puede uno evaluar a otra persona si no sabe lo que la motiva? Los que solo sacan a favor suyo o busca el interés por los demás. La clave consiste en observar a una persona con toda la atención posible, escuchar lo que dice, qué tipo de metáforas utiliza, estudiar lo que revela su fisiología y cuándo presta atención o se aburre.
- Es el que distingue a los buscadores de acuerdos de los buscadores de diferencias. Algunos reaccionan ante el mundo encontrando igualdades o similitudes a la hora de aprender, en cambio otros se enfocan en las diferencias que hace que sea más difícil establecer relaciones con ellos. Pero a veces son sumamente valiosos porque tienden a ver lo que no vemos los demás. Sepamos ver también las diferencias: son la salsa de la vida, recordar que uno y otro perciben las cosas de manera diferente, pero con respeto y aprecio.
Bajo la clave adecuada, uno puede decir cualquier cosa; bajo la clave equivocada, nada vale. Acertar con la clave es lo esencial.
George Bernard Shaw
- Lo que hace falta para convencer de algo a alguien. Establecer qué bloques sensoriales precisa ese alguien a fin de dejarse convencer; Y descubrir con qué frecuencia precisa esos estímulos para quedar convencido.
- Es el de las necesidades contra las posibilidades. Te motiva principalmente por la necesidad o buscas lo que realmente deseas. Cuando busque un empleo sea capaz de elegir el que mejor se adapte a su carácter.
- El estilo de trabajo del individuo. Necesitas solamente una verificación de tu trabajo o necesitas confirmaciones permanentes de lo que estás realizando.
Una de las claves del éxito del poder sin limites en cualquier aspecto es la capacidad para realizar nuevas distinciones. Los metaprogramas proporcionan las herramientas que permiten las distinciones cruciales para decidir cómo tratar con los demás.

Debemos encontrar cómo clasificar su información, por lo cual debemos entender su metaprograma y su patrón de comportamiento, porque su cerebro le va a decir lo que debe cancelar.
Los metaprogramas son herramientas para calibrar y guiar nuestras comunicaciones con los demás, para saber que la motiva o le inspira temor. En segunda dirección se usa para producir un cambio individual.
15 – Cómo tratar las resistencias y resolver los problemas
Elegir nuestro comportamiento por el estudio de los medios más eficaces para regir el propio cerebro, no en cambio en las relaciones que usamos el método de prueba y error.
Por ello sólo se puede comunicar mediante una flexibilidad perseverante, pletórica de recursos y atenta. Pero debemos encontrar las maneras de cambiar de dirección, de romper patrones, de redirigir la comunicación y de sacar algo en limpio de la confusión.
Podrás permanecer inconmovible en un torrente caudaloso, pero no en el mundo de los hombres.
Proverbio japonés
Obtener con flexibilidad, te permite cambiar de postura e intentar una maniobra nueva cada vez que se oponga a algo, hasta lograr que dejara de oponerse.

Debemos ser capaces de detectar la formación de una resistencia, para hallar puntos de acuerdo, ponerse a su misma altura y reconducir luego la comunicación en el sentido que él desea.
El hombre que no cambia nunca de opinión es como el agua estancada: su mente cría sabandijas.
William Blake
Sustituye el pero por estas tres frases
- Lo aprecio, y…
- Lo respeto, y…
- Lo admito, y…
La interrupción de patrones también es valiosa en los negocios y la vida, sustituye el patrón de sacar el cigarrillo por un beso. Otro de los patrones valiosos es la risa para combatir ese estado negativo.
El que se encastilla en sus propias opiniones no hallará a muchos que estén de acuerdo con él.
Lao-Tse
Cuanto más flexible sea usted, más opciones creará, más puertas será capaz de abrir y más éxitos conocerá gracias al poder sin limites.
16 – Redefinición del marco: El poder de la perspectiva
Su experiencia pasada puede suministrar un contexto a esa señal, determinando así lo que le tranquiliza o le alarma. Si uno cambia el marco, es decir el contexto, el significado cambia al instante.
Cambiando estos patrones habituales de percepción del pasado, muchas veces conseguiremos inducir mayor variedad de opciones en nuestra vida.
La clave del éxito en la vida consiste en representarnos siempre nuestras experiencias de manera que nos capacite para producir resultados aún mejores para nosotros mismos y para los demás descubriendo el poder sin limites.
La vida no es estática. Los únicos que no cambian de propósito y de ideas son los inquilinos de los manicomios y los del cementerio.
Everett Dirksen
En el mundo no hay nada bueno ni malo, excepto por la manera en que lo representemos. Debemos ser maestros en la redefinición, aprender de los errores y mirar el lado bueno de porque nos ocurren las cosas.
La persuasión no es más que un cambio de percepción inducido.
Necesita usted aprender a comunicarse consigo mismo empleando tanto sentido común, voluntad y persuasión como si estuviera en una transacción comercial.
¿De cuántas maneras diferentes puede verse cada una de esas situaciones?

El hábito de dejar las cosas para otro día quizá parezca uno de los más inútiles, pero ¿no sería bueno dejar para otro día las tristezas o los enfados… hasta aplazarse indefinidamente?
Ensaye la técnica de ver como si fuese una película con algún asunto de los que le preocupan; verá qué pronto el mismo pierde su negatividad, al acelerar o ralentizar lo que ocurre en la pantalla.
Retroceda mentalmente a una época en que se sintiera totalmente dueño de sus recursos y lleno de vitalidad. Ahora para esa fobia, se le han ocurrido dos o tres maneras de ayudarle a cambiar esa experiencia, redefiniendo el sentido para superarlo. Si usted cambia esas representaciones, cambiará el estado que esa persona crea cuando piensa en la experiencia generará su poder sin limites.

Seis fases para convertir en deseable cualquier conducta indeseable que uno tenga
- Identifique el patrón o conducta que desea cambiar.
- Establezca comunicación con aquella parte de su mente inconsciente que genera dicha conducta. Qué sensaciones te produce en ti.
- Separe la intención del comportamiento. Que intenta hacer por usted al generar la conducta en ti, que beneficios has tenido en el pasado.

- Crear comportamientos alternativos que satisfagan la intención. Tres comportamientos alternativos que sirvan tan bien como el comportamiento.
- Haga que la parte acepte las nuevas opciones y la responsabilidad de generarlas cuando sean necesarias. Asume la responsabilidad para lograr esa satisfacción para ti.
- Practique una verificación ecológica. Pregúntate si hay algo que oponerse al cambio y si todas las partes están para ayudar. Someta a prueba ese comportamiento indeseable que vas a erradicar. Si fallas, vuelve a empezar.
En conclusión, debes elegir tres alternativas, para ver si le parecen congruentes, esto es, si su yo apoya el empleo de esas nuevas opciones en el futuro.
17 – Anclarse a sí mismo al éxito
Los anclajes son muy potentes porque dan acceso instantáneo a estados de gran fuerza, a través de una palabra, objeto o contacto.
Podemos cambiar nuestras representaciones internas o nuestra fisiología en un momento para generar nuevos resultados, y esos cambios requieren un pensamiento consciente.
Todo anclaje es una asociación que se crea entre los pensamientos, las ideas, las sensaciones o los estados y un estímulo determinado.
Haz lo que puedas, con lo que tengas, estés donde estés.
Theodore Roosevelt
Uno de los factores que influyen en la potencia de un anclaje es la intensidad del estado originario, y suele ocurrir con los momentos desagradables.
La constancia de un estímulo favorece la asociación y es, en este sentido, una herramienta de anclaje. Vamos a aprender a dominar ese proceso de anclaje, lo cual permite instalar anclajes positivos y desterrar los negativos.
Claves del Anclaje
- Intensidad del estado
- Sincronización (con el punto culminante de la experiencia)
- Exclusividad del estímulo
- Repetición del estímulo
Cuatro claves para lograr el poder sin limites
- Para que el anclaje sea eficaz, el sujeto debe hallarse en estado totalmente asociado y congruente, con intervención de todo su organismo, en el momento en que se le suministra el estímulo. Ser coherente para conseguir integrar el estímulo.
- Se debe suministrar el estímulo en el momento culminante de la experiencia. Debemos calibrar el momento clave en que suministrar el estímulo idóneo, cuando se acerque a la cima de la experiencia.
- El estímulo elegido debe ser exclusivo, es decir que debe enviar al cerebro una señal diferenciada e inconfundible. Los mejores anclajes son los que combinan varios sistemas de representación (voz, sentir, verlo o combinar varias)
- Para que el anclaje funcione hay que imitarlo exactamente. Hacerlo siempre igual y de la misma manera para que funcione correctamente.
Maneras de calibrar e identificar un cambio de estado. Observe las variaciones del poder sin limites en:
- La respiración su forma sus pausas su ritmo su volumen.
- Los movimientos oculares.
- El volumen del labio inferior.
- La postura.
- El tono muscular.
- La dilatación de la pupila.
- El color y la reflectividad de la piel.
- La voz, sus predicados, su ritmo, su timbre, su tono y su volumen.
Combatir los anclajes negativos, consiste en activar simultáneamente otro anclaje de signo contrario.
Les pide que se miren el uno al otro tal como hacían cuando se enamoraron, que se hablen como lo hicieron para empezar a resolver sus problemas por medio de una comunicación clara, sin ofender los sentimientos del otro.

Imagine el rostro de alguien a quien aprecie de veras en su mano derecha, y en la izquierda el rostro de esa persona que no le gusta. Hágalo cada vez más deprisa, pero sin etiquetar ya quién le gusta o no. Junte las manos, respire, espere un momento. Hágalo hasta que la persona cuando piensa en ella, le considere simpático.
Una posible manera de conseguirlo consiste en redactar una lista de los principales anclajes de su vida: los positivos y los negativos. Observe si los mismos se activan principalmente por estímulos visuales, auditivos o kinestésicos. Cuando sepa usted cuáles son sus anclajes, proceda a colapsar los negativos y a sacar el mejor partido posible de los positivos.
Recuerda
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Organización de la gestión de tu tiempo
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